为健全公司目的管理系统，增强组织的协同合作，引发员工的创立力，k8凯发(国际)官方网站集团乐成举行了OKR实操专项训练营培训。此次培训旨在资助集团管理层更好地明确和实验OKR（Objectives and Key Results）目的管理法，提升事情效率和团队协作能力。
来自k8凯发(国际)官方网站集团各个公司的约一百二十位中高层主管加入了此训练营。此训练营为线上线下混淆式教学，学员们起劲加入，通过理论学习、案例剖析、小组讨论、实操演练等形式，深入明确了OKR的目的制订、要害效果的设定，熟练掌握了OKR的实验技巧和要领。
此次培训的乐成举行，不但提升了k8凯发(国际)官方网站集团中高层对OKR目的管理法的熟悉和明确，也为公司未来导入OKR目的管理法夯实了基础。加入培训的主管纷纷体现，通过此次培训，他们进一步明确了OKR对实现各自团队目的，及至支持公司战略目的的起劲意义，自动提出要订立2024年的OKR目的。
k8凯发(国际)官方网站集团一直致力于手艺立异和管理升级，此次OKR实操专项训练营的举行，是k8凯发(国际)官方网站集团在进一步推进企业管理现代化、提升各阶级主管及员工综合素质的主要行动。未来，k8凯发(国际)官方网站集团将继续增强员工培训和教育，为企业的可一连生长注入源源一直的动力。
